Gestão · Vendas · Desenvolvimento

Tem coisa que não precisa ser complicada. Precisa ser entendida.

Gisele Iara

Sua empresa pode estar vendendo e ainda depender demais de você. Sua equipe pode estar trabalhando, atendendo e falando com clientes todos os dias, e ainda vender no improviso, no desconto ou na força de alguns. Antes de procurar mais uma solução, vale entender o que está acontecendo.

Escolha por onde começar
Quero olhar para minha empresa→ Quero desenvolver minha equipe→
26 Anos em Treinamento e Desenvolvimento
+1.5k Pessoas treinadas
+100 Empresas atendidas
Gestão de pequenas empresas● Vendas consultivas● Precificação● Comunicação● Comportamento comercial● Liderança● Gestão de pequenas empresas● Vendas consultivas● Precificação● Comunicação● Comportamento comercial● Liderança●
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Sua empresa funciona. Mas isso não significa que esteja funcionando bem.

Talvez você reconheça alguma dessas cenas.

Do lado de dentro

  1. Você vende mais, mas não sabe dizer se está ganhando mais.

  2. Contrata para aliviar e continua resolvendo tudo.

  3. O faturamento sobe, mas o dinheiro não aparece na mesma proporção.

  4. Tem cliente, fornecedor, funcionário, imposto, boleto e um monte de coisa acontecendo, mas as decisões importantes continuam todas na sua cabeça.

Ou talvez o problema apareça do outro lado

  1. A equipe conhece o produto, mas não sabe investigar.

  2. Fala demais e escuta pouco.

  3. Apresenta preço antes de construir valor.

  4. Recebe uma objeção e corre para o desconto.

  5. Tem gente que vende muito bem e ninguém sabe exatamente o que essa pessoa faz diferente.

Nos dois casos, trabalhar mais não necessariamente resolve. Primeiro precisamos descobrir onde está o problema.

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A conversa

Tá. O que está acontecendo aí?

A armadilha
A ferramenta
certa no
problema errado.
Continua sendo
a ferramenta errada GI

Parece simples. E é justamente aí que muita coisa começa.

Informação tem aos montes. Curso também. Planilha, vídeo, livro, podcast, ferramenta e agora até uma IA disposta a responder qualquer pergunta às três da manhã. 😅 Ainda assim, saber o que deveria ser feito e conseguir fazer são coisas diferentes. Não é sobre saber mais. É sobre conseguir fazer diferente.

Por isso, o ponto de partida é a realidade: o número que existe, a conversa que acontece, o comportamento que se repete e o gargalo que está ali.

Como eu trabalho

A técnica entra depois que entendemos onde ela precisa entrar.

Escutar

Entender a situação real antes de concluir.

Conectar

Relacionar pessoas, processos e números.

Calcular

Dar visibilidade ao que orienta a decisão.

Agir

Transformar entendimento em próximo passo.

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Por onde você
precisa começar?

Caminho 01 Mentoria individual · 6 meses
Faz a Conta Comigo

Sua empresa cresceu. E sua gestão?

Você sabe fazer seu negócio funcionar. Foi assim que chegou até aqui. Só que chega uma hora em que experiência, disposição e conhecimento técnico já não dão conta, sozinhos, da empresa que você construiu.

É preciso conseguir ler o negócio.

  • Entender os números.
  • Encontrar o gargalo.
  • Escolher onde mexer primeiro.
  • Acompanhar o que aconteceu depois.
  • E fazer a empresa funcionar sem tudo precisar passar por você.

Mentoria individual para donos de pequenas empresas que já vendem, mas ainda tomam decisões importantes no improviso. A gente abre os números, conecta as informações e transforma problema solto em decisão concreta.

Sem curso gravado. Sem receita genérica. Sem planilha bonita abandonada na semana seguinte.

Conhecer o Faz a Conta Comigo →
Caminho 02 Palestras e treinamentos

Sua equipe comercial não precisa de mais pressão. Precisa de método.

Nem todo problema comercial se resolve com mais cobrança. Às vezes a equipe não sabe perguntar.

  • Não sabe escutar.
  • Não sabe construir valor.
  • Não sabe argumentar sem entrar numa disputa com o cliente.

Ou aprendeu tanta técnica que, quando abre a boca, parece que está lendo o manual de vendas. 😅

Técnica. Escuta. Propósito.

Para vender melhor sem depender de manipulação, improviso ou desconto como estratégia.

Conhecer palestras e treinamentos →
Gisele Iara
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Quem está do outro lado dessa conversa

Gisele Iara

Eu cresci atrás do balcão. Fui criada vendendo e empreendendo. Minha mãe fez questão de me ensinar os dois muito antes de eu conhecer os nomes técnicos das coisas que ela fazia.

Aos 19 anos entrei profissionalmente na área de Treinamento e Desenvolvimento e nunca mais saí. Passei por vendas, telemarketing, operação, produção, consultoria e pelos bastidores da área antes de ocupar também a frente da sala como facilitadora. Hoje são 26 anos de carreira em T&D, trabalhando com comportamento, vendas, desenvolvimento, empresas e empresários.

Talvez por ter passado tanto tempo atrás do balcão, eu tenha aprendido uma coisa importante: de lá, a gente não enxerga tudo. Às vezes é preciso sair do lugar conhecido, olhar para o outro lado e entender o que realmente está acontecendo.

26 anos em T&D Master & Trainer em PNL +1.500 pessoas treinadas +100 empresas atendidas Rede SOMA · Sebrae-SP

Dois trabalhos. Uma coisa em comum.

Para o dono da empresa

O objetivo não é que você dependa de uma mentora para decidir.

É aprender a olhar para sua empresa e saber o que fazer com o que está vendo. Conhecer o Faz a Conta Comigo
Para a empresa

O objetivo não é dar uma palestra bonita que todo mundo esquece na segunda-feira.

É desenvolver repertório que apareça na próxima conversa com um cliente. Conhecer palestras e treinamentos
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O que muda quando a gente
para de adivinhar.

01

A Gisele me mostrou verdades que eu nem sabia que precisava ouvir. Saí da mentoria mais estratégica, lúcida e dona de mim.

Mayara Oliveira Faz a Conta Comigo
02

A Gi tem uma fala poderosa, e uma forma simples de explicar assuntos complexos. Ela arrasa!

Paola Irineu Treinamento comercial
03

Ela sacudiu o time com humor, conteúdo afiado e zero enrolação. Saímos pensando e sentindo diferente. Impacto real.

Anderson Jacob Palestra corporativa
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E aí, onde
está pegando?

Na empresa, se você já vende mas precisa enxergar melhor números, gargalos e decisões. Na equipe, se o que precisa desenvolver é venda, comunicação e comportamento comercial. As duas respostas servem. A conversa começa pelo diagnóstico.

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